Ищем решения проблем и ставим задачу сотрудникам с помощью: СПИН, техники 5 почему и пирамиды Минто

Разберем подход решения проблем через технику СПИН, «5 почему» и принцип пирамиды Минто. Это мои наработки по поиску решений за 10 лет опыта.

(далее…)

0 комментариев

Удаленная работа: подходы, инструменты, кейсы и практики

Удаленная работа, распределенные команды — это все уже реально сегодня для многих компаний во всем мире. Но для некоторых это все еще дается с трудом и вызывает опасения. Собрали информацию.

(далее…)

0 комментариев

Техника ФППП для проведения регулярных синхронизаций в команде по задачам

Практика SCRUM говорит о том что команде нужно общаться регулярно, чтобы держать руку на пульсе, понимать кто что делает, все ли хорошо и если появляются проблемы то пробовать их решать без больших задержек. Как проводить эти встречи? Есть техника ФППП.

(далее…)

0 комментариев

Планирование спринтов в разработке с использованием принципа «Полной банки»

Часто встречается проблема понимания как планировать спринты? Или квартальные планы (например OKR). Кто-то думает что надо забивать весь ресурс команды разработки. Но так ли это?

(далее…)

0 комментариев