Водопад, карты и баллы – 3 подхода планирования сроков в разработке ПО

В разработке ПО бывают ситуации когда нужно получить результат к определенному сроку. Чаще всего выбор падает на один из 3-х методов: Водопад, Баллы или Карта. Английский вариант: Waterfall, Roadmap и Story Points.

(далее…)

0 комментариев

Техника ФППП для проведения регулярных синхронизаций в команде по задачам

Практика SCRUM говорит о том что команде нужно общаться регулярно, чтобы держать руку на пульсе, понимать кто что делает, все ли хорошо и если появляются проблемы то пробовать их решать без больших задержек. Как проводить эти встречи? Есть техника ФППП.

(далее…)

0 комментариев

Три типа услуг: Мозги, Седина и Процедуры (автор: Дэвид Майстер)

Шикарная мысль из книги “Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги” о том по каким типам делятся команды, которые разрабатывают продукты или оказывают услуги.

(далее…)

0 комментариев

Потери – это преступление (тезисы красной книги SCRUM)

Читаю красный SCRUM. Детальное руководство от основателя методологии и SCRUM-guide. Закончил главу про потери, которая называется “Потери это преступление”. Хочу сохранить основные тезисы тут. Потому что информация очень ценная.

(далее…)

0 комментариев