Аспро.Agile

Российская платформа управления проектами по принципам Agile

Категория: Клиенты & CRM Метка: CRM-системы

Описание

Аспро.Agile — российская платформа управления проектами по принципам Agile. Гибкий подход помогает быстро выпускать продукты, оперативно дорабатывать их и тестировать гипотезы. В Аспро.Agile есть все нужные инструменты для управления проектами: планирование спринтов, канбан-доска для командной работы, чаты с коллегами, база знаний, импорт проектов из Jira, интеграция с Zendesk.

Возможности Аспро.Agile

Аспро.Agile предлагает широкий спектр функций для управления проектами. Вот некоторые из них:

Управление задачами и проектами
Управление временем и расписанием
Управление бюджетом проекта
Возможность создания пользовательских полей и настроек
Система уведомлений

Интеграции Аспро.Agile

Одна из главных причин, по которой команды переходят на новые инструменты управления проектами — это возможность интеграции с другими инструментами, которые они уже используют. Аспро.Agile не исключение.

Он интегрируется с такими инструментами, как Jira, Trello, Redmine, GitLab и многими другими. Это позволяет вашей команде использовать инструмент, который наилучшим образом соответствует их потребностям, и при этом сохранять полную связность между всеми инструментами.

Функционал Аспро.Agile

Аспро.Agile предлагает множество функций, которые позволяют вашей команде работать более эффективно. Он может использоваться для управления задачами, расписанием, бюджетом проекта и управления временем. Кроме того, его можно настроить под любые потребности вашей команды, создав пользовательские поля и настройки.

В целом, Аспро.Agile предлагает все, что нужно для эффективного управления проектами. Он интегрируется с другими инструментами, что позволяет вашей команде использовать инструмент, который наилучшим образом соответствует их потребностям. Если вы ищете новый инструмент для управления проектами, рекомендуется рассмотреть Аспро.Agile.

CRM-системы

Введение
CRM-системы являются неотъемлемой частью современного бизнеса. Они помогают компаниям лучше управлять взаимоотношениями с клиентами, автоматизировать маркетинг и продажи. В этой статье мы рассмотрим три ключевых аспекта при выборе и внедрении CRM-системы.
Функциональность
Первым шагом при выборе CRM-системы является определение требуемых функций. Необходимо понять, какие процессы в компании будут автоматизированы: управление продажами, маркетингом, обслуживанием клиентов и т.д. В зависимости от этого выбирается система с соответствующим функционалом.
Интеграции
Важным фактором является наличие готовых интеграций CRM-системы с другими сервисами, которые использует компания. Это позволяет избежать дополнительных затрат на разработку интеграций и обеспечивает быстрое внедрение системы.
Стоимость
Стоимость CRM-системы зависит от ее функциональности, количества пользователей и варианта развертывания. Обычно предлагаются тарифные планы с ежемесячной или годовой оплатой. При выборе CRM важно оценить соотношение цены и предоставляемых возможностей.
Заключение
Подытоживая, для эффективного выбора и внедрения CRM-системы необходимо определить функциональные требования, оценить наличие готовых интеграций и убедиться в оптимальности стоимости выбранного решения. Правильно подобранная CRM-система поможет значительно повысить эффективность работы компании. ...