Как стать результативным руководителем. Курс от Нетология

Описание

• Нетворкинг – обмен опытом с коллегами и экспертами в закрытой группе в Facebook
• Крутые эксперты – из топовых компаний помогут приобрести необходимые навыки
• План развития – готовый план развития вашей карьеры по результатам обучения
• Набор инструментов – и дополнительных материалов для глубокого погружения

Курс разработан совместно с Клубом управленцев новой экономики — закрытым клубом, который помогает участникам в построении значимой и результативной карьеры.

Хороший руководитель — на вес золота

Чтобы зарабатывать, не обязательно быть предпринимателем. Высоко оплачивается и управление чужим бизнесом, компанией, корпорацией. Как предприниматель, с ростом бизнеса вы обязаны быть хорошим руководителем, а как управленец — эффективным.

Курс поможет менеджерам среднего звена стать осознанными и результативными руководителями и вырасти в карьере.

Кому подойдёт этот курс

• Недавно назначенным руководителям middle-уровня. Научитесь находить подход к подчиненным, сформируете команду и начнёте чувствовать себя успешным руководителем. Разберётесь в документообороте, сможете устанавливать и выполнять свои KPI, перестанете бояться подвести руководство.
• Руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях. Наведёте порядок в финансах, наладите бизнес-процессы, научитесь составлять должностные инструкции. Начнёте использовать тайм-менеджмент, уберёте хаос, сможете карьерно расти и быть эффективными управленцами.
• Начинающим предпринимателям и стартаперам. Научитесь находить сильных и мотивированных сотрудников и делегировать задачи. Это поможет сбалансировать работу и личную жизнь. Сможете навести порядок в финансах, вырастить бизнес и больше зарабатывать.

Чему вы научитесь на курсе

• Налаживать коммуникацию. Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки.
• Отслеживать отраслевые тренды. Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе.
• Устанавливать цели и метрики. Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции.
• Управлять финансами. Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием.
• Формировать сильную команду. Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу.
• Составлять свой карьерный план. Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный.

Чему вы научитесь на курсе

• Налаживать коммуникацию. Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки.
• Отслеживать отраслевые тренды. Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе.
• Устанавливать цели и метрики. Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции.
• Управлять финансами. Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием.
• Формировать сильную команду. Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу.
• Составлять свой карьерный план. Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный.

Как проходит обучение

• Занятия. Просмотр видеолекций в удобное время. Раз в неделю проводятся онлайн-консультации с преподавателями.
• Практика. После каждого занятия — тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью.
• Сопровождение. Каждый студент может пообщаться с экспертами курса, получить помощь координатора и наставников.

Что вы получите в результате обучения

Ключевые навыки

• Выявление психотипов и адаптация своего поведения для более эффективных коммуникаций
• Поиск и анализ отраслевых трендов
• Установка целевых показателей и метрик для своего направления и отдельных сотрудников
• Проработка бизнес-процессов и составление должностных инструкций
• Расчёт P&l, Cashflow и показателей эффективности
• Постановка задач и контроль исполнения
• Проведение совещаний
• Мотивация сотрудников
• Формирование команды: определение необходимости, привлечение, проведение интервью
• Создание собственного плана развития

Бонус для выпускников курса от Клуба Управленцев Новой Экономики

2 месяца бесплатного членства в клубе, которое включает в себя:

• Мастермайнды участников. Офлайн-встречи для групп из 4-7 человек по городам и онлайн для остальных.
• Трекшн-встречи. Созвоны три раза в месяц с партнёром для проработки ИПР, на одном из них будет присутствовать трекер.
• Реализация ИПР. Методические материалы для реализации индивидуального плана развития, проработанного в ходе обучения.
• Вебинар с опытными управленцами. Общедоступные трансляции с разбором вопросов участников.
• Общая закрытая группа участников. В Telegram — где все могут задавать вопросы, общаться, обмениваться полезной информацией.