Описание
- Нетворкинг — обмен опытом с коллегами и экспертами в закрытой группе в Facebook
- Крутые эксперты — из топовых компаний помогут приобрести необходимые навыки
- План развития — готовый план развития вашей карьеры по результатам обучения
- Набор инструментов — и дополнительных материалов для глубокого погружения
Курс разработан совместно с Клубом управленцев новой экономики — закрытым клубом, который помогает участникам в построении значимой и результативной карьеры.
Хороший руководитель — на вес золота
Чтобы зарабатывать, не обязательно быть предпринимателем. Высоко оплачивается и управление чужим бизнесом, компанией, корпорацией. Как предприниматель, с ростом бизнеса вы обязаны быть хорошим руководителем, а как управленец — эффективным.
Курс поможет менеджерам среднего звена стать осознанными и результативными руководителями и вырасти в карьере.
Кому подойдёт этот курс
- Недавно назначенным руководителям middle-уровня. Научитесь находить подход к подчиненным, сформируете команду и начнёте чувствовать себя успешным руководителем. Разберётесь в документообороте, сможете устанавливать и выполнять свои KPI, перестанете бояться подвести руководство.
- Руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях. Наведёте порядок в финансах, наладите бизнес-процессы, научитесь составлять должностные инструкции. Начнёте использовать тайм-менеджмент, уберёте хаос, сможете карьерно расти и быть эффективными управленцами.
- Начинающим предпринимателям и стартаперам. Научитесь находить сильных и мотивированных сотрудников и делегировать задачи. Это поможет сбалансировать работу и личную жизнь. Сможете навести порядок в финансах, вырастить бизнес и больше зарабатывать.
Чему вы научитесь на курсе
- Налаживать коммуникацию. Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки.
- Отслеживать отраслевые тренды. Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе.
- Устанавливать цели и метрики. Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции.
- Управлять финансами. Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием.
- Формировать сильную команду. Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу.
- Составлять свой карьерный план. Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный.
Чему вы научитесь на курсе
- Налаживать коммуникацию. Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки.
- Отслеживать отраслевые тренды. Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе.
- Устанавливать цели и метрики. Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции.
- Управлять финансами. Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием.
- Формировать сильную команду. Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу.
- Составлять свой карьерный план. Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный.
Как проходит обучение
- Занятия. Просмотр видеолекций в удобное время. Раз в неделю проводятся онлайн-консультации с преподавателями.
- Практика. После каждого занятия — тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью.
- Сопровождение. Каждый студент может пообщаться с экспертами курса, получить помощь координатора и наставников.
Что вы получите в результате обучения
Ключевые навыки
- Выявление психотипов и адаптация своего поведения для более эффективных коммуникаций
- Поиск и анализ отраслевых трендов
- Установка целевых показателей и метрик для своего направления и отдельных сотрудников
- Проработка бизнес-процессов и составление должностных инструкций
- Расчёт P&l, Cashflow и показателей эффективности
- Постановка задач и контроль исполнения
- Проведение совещаний
- Мотивация сотрудников
- Формирование команды: определение необходимости, привлечение, проведение интервью
- Создание собственного плана развития
Бонус для выпускников курса от Клуба Управленцев Новой Экономики
2 месяца бесплатного членства в клубе, которое включает в себя:
- Мастермайнды участников. Офлайн-встречи для групп из 4-7 человек по городам и онлайн для остальных.
- Трекшн-встречи. Созвоны три раза в месяц с партнёром для проработки ИПР, на одном из них будет присутствовать трекер.
- Реализация ИПР. Методические материалы для реализации индивидуального плана развития, проработанного в ходе обучения.
- Вебинар с опытными управленцами. Общедоступные трансляции с разбором вопросов участников.
- Общая закрытая группа участников. В Telegram — где все могут задавать вопросы, общаться, обмениваться полезной информацией.
Отзывы
Отзывов пока нет.