Полезные практики в бизнесе и жизни, которые стоит изучать и применять

Дорожная карта – как метод планирования. Что это такое?

Дорожная карта (или roadmap) – один из самых простых, удобных и популярных методов планирования. Который может применяться как в разработке ПО, так и в планировании строительства или государственных проектов. Давайте посмотрим детальней…

(далее…)

0 комментариев

Петля Бойда. Цикл решений OODA или НОРД

Цикл НОРД (англ. OODA, O – observe, O – orient, D – decide, A – act) – концепция, разработанная Джоном Бойдом в 1995 году, также известная как «петля Бойда». НОРД – это самовоспроизводящийся и саморегулирующийся цикл, имеющий в своей структуре 4 процесса: наблюдение, ориентация, решение, действие.

(далее…)

0 комментариев

Принцип Паретто: 20/80

Был такой человек – Вильфредо Федерико Дамасо Парето. Родился он 15 июля 1848 года в Париже, был итальянским инженером, социологом, экономистом, политологом и философом. Дамасо Парето сделал весомый вклад в экономику, в том числе и знаменитого принципа Парето 80/20.

Как же он пришел к нему? Есть одна легенда…

(далее…)

0 комментариев

Lean система – бережливое производство

ЛИН (от англ. Lean – стройный, постный) производство или логистика «бережливого» производства вызвало колоссальный рост производительности труда и объемов продукции и остается основной системой производства во многих отраслях экономики мира.

(далее…)

0 комментариев

Кайдзен – система непрерывного улучшения

Кайдзен методология (Kaizen, яп. непрерывное улучшение) – комплексная концепция, охватывающая философию, теорию и инструменты менеджмента, позволяющая достичь преимущества в конкурентной борьбе на современном этапе.

(далее…)

0 комментариев

MVP – минимально жизнеспособный продукт

MVP (minimum viable product, иногда ошибочно расшифровывается как minimum valuable product или minimal valuable product) — это минимально жизнеспособный продукт, который позволяет получить осмысленную обратную связь от пользователей, понять что им нужно и не создавать то, что им неинтересно и за что они не готовы платить.

(далее…)

0 комментариев