🔎Любая компания стремится к получению максимально возможной прибыли. Добравшись до определенной точки развития бизнеса, руководитель понимает, что дальнейший рост невозможен без автоматизации бизнес-процессов. ⁉️Что нужно знать об управленческом учете, перед его внедрением: 📈Программный комплекс ориентируется на будущие результаты. Он выстраивает прогнозы исходя из текущей ситуации в компании. Разработка стратегии развития без таких прогнозов невозможна. 📈Получаемые в ходе анализа данные необходимы, прежде всего, для самой компании, а не для внешних служб. 📈Программа составляет детальный отчет по каждому подразделению компании. Из общего анализа результатов работы бизнеса далеко не всегда понятно, на что сделать упор для улучшения дел. С управленческим учетом результаты работы каждого отдела становятся прозрачными. 📈Любой отчет или прогноз можно сформировать в тот момент, когда он необходим. Здесь нет четкой регламентации, как в бухгалтерских отчетах. Получая отчеты именно тогда, когда они вам необходимы, вы быстрее реагируете на возникающие вопросы и вовремя корректируете вектор работы. ▶️Подробнее об управленческом учете: https://udata.by/news/kak-naladity-upravlencheskiy-uchet-v-kompanii–1◀️